Curso


DESENVOLVIMENTO DE TÉCNICAS EM GESTÃO EMPRESARIAL E HABILIDADES DE CONSULTORIA

para você praticar, se conhecer e definir sua carreira.

APOIO:

Sobre o curso

Explorando as dimensões técnicas de intervenção e abordando métodos práticos, o curso visa, desenvolver profissionais através de conhecimento e habilidades que possam ser utilizadas no enfrentamento e desafio dos negócios de forma eficaz.


Você irá aprender como:

  • Alcançar metas e objetivos através do coaching

    Facilitar a tomada de decisões, exercitar suas potencialidades e descobrir outras mais, voltadas para a concretização de objetivos.

  • Adquirir conhecimento em gestão de pessoas

    Criar condições e potencializar a capacidade de atrair, desenvolver e manter talentos.

  • Mapear e analisar formas eficientes e eficazes nos processos da empresa.

    Enxergar oportunidades de melhoria que contribuam para o aumento e desempenho dos negócios.

  • Compreender a definição e importância do marketing

    Aprender conceitos e ações estratégicas para a definição e planejamento do marketing.

  • Aprender procedimentos que compõem a gestão financeira

    Desenvolver processos de controle e planejamento como componentes essenciais para a administração financeira da empresa.

  • Aprimorar conhecimentos e habilidades em consultoria

    Possibilitar a aplicação dos conhecimentos gerenciais com eficácia.

Público alvo

Destina-se a profissionais que exerçam funções gerenciais, empreendedores que buscam ampliar suas percepções ou que pretendem iniciar seu próprio negócio e graduados que atuam ou almejam atuar como consultores.

Empresários

Profissionais interessados em identificar e solucionar questões relacionadas ao seu negócio.

Recém Formados

Egressos de cursos de graduação que estão aptos a se inserir no mercado de trabalho.

Pessoas que querem ampliar seus conhecimentos

Profissionais que buscam expandir suas percepções e conhecimentos para melhoria das organizações.

Pessoas (agora consultores) já fizeram o curso

Ótima

É a avaliação feita pelos alunos durante o curso
Foi a avaliação feita pelos participantes do curso

Programação


Nosso conteúdo foi organizado em 6 módulos

totalizando 72 horas. 12 horas/módulo

Módulo 1

Habilidades em Coaching:

O que é?; Como funciona o coaching?; Vantagens do coaching; Principais tipos de coaching; Conceitos relacionados ao coaching; Como funciona o processo de coaching; Coaching formal e informal: como diferencial profissional; Fases do relacionamento coach-coachee; Nichos de Coaching Posturas e tipos de intervenções do coach; Ética do coach; Liderança; Desenvolvimento de liderança; Habilidades do líder;Motivando a equipe de trabalho; Objetivos da motivação; Administração do tempo; Coaching na prática. 1 .Avaliação Comportamental 2. Definição de metas 3. Roda do Self Empowerment 4. Tríade do tempo 5. Roda da Liderança 6. Teste do sistema representacional 7. Teste dos 7 Tipos de Personalidade


Módulo 2

Habilidades em Gestão de Pessoas:

Compreensão dos conceitos e processos de Gestão de Pessoas focados na captação, desenvolvimento e retenção de talentos; Compreensão das relações de interdependência entre os vários processos de Gestão de Pessoas nas empresas; Reflexão sobre a aplicação dos Processos de Gestão de Pessoas face da realidade existente em cada empresa, para identificar soluções em Gestão de Pessoas para melhoria dos negócios; Análise das funções, requisitos qualificativo, responsabilidades exigidas para cada cargo, integração do colaborador na organização; Conhecimento das etapas dos processos de Recrutamento e Seleção e aplicação de remuneração fixa e variável; Compreensão do ciclo de gestão de desempenho como subsídio para os programas de capacitação, reconhecendo a importância da avaliação de desempenho no desenvolvimento das pessoas; Conhecimento da comunicação interpessoal e os conflitos em uma equipe e vivenciar a interface do feedback.


Módulo 3

Habilidades em Gestão de Processos:

Definição e importância dos processos; Ferramentas de Mapeamento de Processos:
- Fluxograma;
- Mapofluxograma;
- Mapa de Fluxo de Valor;
Ferramentas para Análise e Melhoria de Processos; Monitoramento e Controle de Processos através de Indicadores de Desempenho;

Módulo 4

Habilidades em Marketing:

Conceitos: Escopo do Marketing, orientações da empresa para o mercado; Desenvolvimento de estratégias e planos de marketing, Marketing e valor para o cliente; Planejamento Estratégico de unidade de negócios; Conteúdo do Plano de Marketing; Condução de pesquisa de Marketing; Satisfação, valor e fidelidade do cliente; Identificação de segmentos de mercado e seleção de mercados-alvo; Criação de Brand equity – definições; Desenvolvimento das ofertas ao mercado; Desenvolvimento de programas e estratégias de determinação de preços; canais de Marketing e redes de valor; Gerenciamento da comunicação de massa – propaganda, promoção de vendas.



Módulo 5

Habilidades em Finanças:

Conceitos que envolvem o Processo de Diagnóstico e Planejamento Financeiro e controle; Obtenção do orçamento empresarial e sua aplicação na elaboração das projeções financeiras e contábeis das organizações; Desenvolvimento de Plano Orçamentário envolvendo: Orçamento de Vendas e Produção, Orçamento de Materiais, Orçamento de Despesas, Orçamento de Investimentos e Financiamentos, Projeções de Demonstrativos Contábeis.










Módulo 6

Habilidades em Consultoria:

Compreensão e aplicação das tarefas primárias do consultor nas atividades de intervenção; Entendimento e aplicação dos ciclos e fases do Processo de Intervenção; Discernimento das condições para o Processo de Desenvolvimento de Habilidades, a partir do conhecimento dos motivos, dos traços, da autoimagem, das crenças e dos valores, tendo conhecimento de seus limites e possibilidades, de modo a desenvolver e aplicar as que são essenciais para ação competente do consultor; Identificação e aplicação do conjunto de habilidades técnicas, pessoais, relacionais e de intervenção no exercício das atividades de consultoria; Aprendizado e aplicação no modelo de intervenção em consultoria, em uma perspectiva educativa, para ordenar, sistematizar e disponibilizar melhores soluções para os ambientes das MPEs.

Equipe de Consultores

Reunimos um time de consultores das mais váriadas áreas e com experiência no mercado.

Master Coach, Professional e Self Coach, com certificação internacional pela IAC - International Association of Coaching, ECA - European Coaching Association, GCC - Global Coaching Community, BCI – Behavioral Coaching Institute e pelo Instituto Brasileiro de Coaching. Professor universitário, advogado OAB/CE 20.653.

Jerônimo Freire Sócio Fundador Instituto Jerônimo Freire

Graduação em Gestão de Recursos Humanos, Pós-Graduação em Docência do Ensino Superior, Capacitação em Secretaria Escolar e Monitora em Educação a Distância. Curso de Formação de Coordenadores e Auditores da Qualidade e Meio Ambiente- ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004. Profissional da área de Recursos Humanos, com atuação em grandes e médias empresas brasileiras, adquirindo experiência em auditórias internas e desenvolvimento organizacional, desenvolve atividades de consultoria e instrutoria em empresas da região do Cariri indicadas pelo SEBRAE⁄CE como também consultoria pela Empresa constituída ADRIMAC Consultoria e Treinamento Empresarial Ltda.

Rita Monteiro Sócia Adrimac Consultoria e Treinamento

Engenheiro Mecânico formado pela Universidade Federal do Ceará, com Especialização em Engenharia de Produção e MBA em Gestão da Qualidade. Possui formação Black Belt Six Sigma pela Werkema Consultoria e certificação Lean Manufacturing Professional pela Nortegubisian Consultoria. Coordenador e professor do MBA em Gestão da Qualidade e Processos Industriais na Faculdade Juazeiro do Norte. Professor de graduação da Faculdade Paraíso e da Faculdade Juazeiro do Norte nos cursos de Engenharia de Produção, Administração e Sistemas de Informação. Palestrante, Instrutor e Consultor nas áreas de Gestão da Produção, Qualidade e Lean Seis Sigma.

Maurício Barreira Gerente Geral Senai - Juazeiro do Norte

Administrador (UVA/CE -Universidade Estadual do Vale do Acaraú); MBA em Marketing e Comunicação (Faculdade de Juazeiro do Norte -FJN) Técnico em Informática (IFCE); Estagiário (Sebrae/CE | 2006 - 2008) Escritório Regional do Cariri; Agente Local de Inovação-ALI (SEBRAE/CE 2010 - 2011) Região do Cariri Cearense; Consultor Empresarial nas áreas de Marketing, Vendas e Atendimento ao Cliente e Empreendedorismo. Instrutor / Facilitador (SENAC/CE) nos cursos de Capacitação e Formação profissional nas áreas de Marketing, Atendimento, Vendas e Planejamento Estratégico. Professor Universitário, nas disciplinas de Marketing, Empreendedorismo, Inovação e Administração de Sistemas de Informação. Sócio Consultor da Aggile Soluções Organizacionais.

Dhiogo Aquino Aggile Soluções Organizacionais

Administradora CRA/CE 12.200 e Consultora Empresarial. Especialista em Planejamento, Orçamento e Simulações Empresariais. Docente do Ensino Superior em cursos de gestão. Instrutora de Teoria das Restrições pelo Instituto Goldratt - Brasil.12 anos de experiência em médias e pequenas empresas.

Karine Bomfim Diretora Sense Consultoria

Economista, Educador Empresarial e Consultor de Negócios com especialidades em Gestão Empresarial e Desenvolvimento Regional. Desenvolve atividades de Consultoria e Instrutoria em empresas indicadas pelo SEBRAE-CE. Junto ao Governo do Estado do Ceará participou como Consultor Master do Programa Ceará Empreendedor de Consultoria Empresarial, Consultor Sênior no Projeto ALI (Agente Local de Inovação) parceria SEBRAE-CE e SECITECE na Região do Cariri, Instrutor da ABRASEL Nacional do Projeto RI (Restaurante Inteligente).

Adriano Torres Diretor AF2 Consultoria e Projetos

Empresas que já contrataram

Algumas empresas atendidas pelos nossos consultores

Quem já fez fala o quê

Coletamos depoimentos de alguns consultores

"O curso me possibilitou aperfeiçoar várias habilitades de consultor. Mesmo atuando na área é importante para o profissional manter-se em constante atualização. Através do curso pude montar uma ótima network, com colegas consultores de várias áreas.

Ermeson Silva Consultor de Projetos da ALLER

"Conheço os fundadores da AF2 Adriano (1997) e Fred (2006) há um bom tempo, posso dizer que fizeram parte da minha formação, e o curso de consultoria é um projeto do qual também fiz parte, onde pude aperfeiçoar conhecimentos e técnicas. No curso fica fácil perceber os impactos positivos do alto nível de Know-How que nos é transferido."

Dhiogo Aquino Aggile Soluções Organizacionais

O curso é bem dinâmico e prático, aborda os aspectos ligados a atuação do consultor de forma clara. Mesmo para o profissional da área o curso têm muito à agregar, pois possibilita, além do conhecimento, a expansão da sua rede de contatos. Foi o que pude obter durante a realização do curso.

Tiago Pereira TV Verdes Mares Cariri

Investimento

Cidade Data de início Local
Crato - Ceará
Sextas à noite e
Sábados manhã e tarde
Módulo I: 04 e 05/11
Módulo II: 18 e 19/11
Módulo III: 02 e 03/12
Módulo IV: 16 e 17/12
Módulo V: 06 e 07/01
Módulo VI: 20 e 21/01

Valor do Curso

R$2.100,00

Em até 6X no cartão sem juros


Itens inclusos:

  • Coffee break.
  • 6 apostilas (uma por módulo), pasta, crachá, caneta e bloco.
  • Certificado de conclusão do curso.

Observação: Usamos o como meio oficial de pagamento. Você poderá parcelar em até 12 vezes nos cartões com juros.

Dúvidas?

88 3587 1627
contato@af2consulltoria.com.br